過去6ヶ月間、TNNのすべてのパートナーは会社の発展に貢献し、私たちは協力してTNNの人々の物質的、精神的な幸福を追求し、愛と誠意を持って高品質の対外貿易サービスを提供することで、世界中の人々の生活を向上させるよう努めています。本日、主催者のZaraの指導の下、正式に上半期の仕事の総括会議を開始しました。

ペリー化学工業部長は、上半期の契約問題を分析し、顧客開拓やアフターサービス品質など多くの面から一つ一つ調査した。下半期の作業では、化学工業部は電子商取引プラットフォームの推進を強化し、出荷プロセスを改善し、コストと出荷時間を最大限削減し、顧客に究極のサービス体験を提供し、目標達成に向けて努力する。

化学工学第二部は上半期に期待した目標を達成できなかったが、シャーリーはさまざまな方面から分析を行い、下半期の目標実現に向けた具体的な計画を立て、大規模なチームと自主管理の力を借りて下半期に突破口を拓くことを期待している。新顧客部門は積極的に上半期の目標を達成したが、特にノラの努力、仕事への愛情、顧客に対する忍耐、アフターサービスへの徹底が目標超過の鍵となった。

吉林事務所は上半期に計画の88%を達成し、良好な成果を達成しました。仕事の不足点を踏まえ、既存顧客、新規顧客、プロモーション、製品の4つの方面から対応する改善計画を提出し、下半期も高い目標をできるだけ早く達成するために継続的に努力しました。同時に、リサはTNNで勤務11年目を迎えました。彼女の努力のおかげで、彼女は「10年勤続社員」の称号に値しました。

購買部門は購買業務を過剰に遂行しました。6か月で66%の完了率を達成したブルース氏の素晴らしい業績に祝意を表します。イーサン大臣は重要な製品をまとめ、フォローアップ作業の方向を明確にしました。各人は自分の仕事に応じて総括し、対策を解決し、哲学学習の変革と工場の使命を反映しました。彼らは実際に哲学の原則を仕事に適用し、次々と明確な事例で哲学学習の重要性を証明しました。

カール電子商取引部長は構造図を用いて、高目標の挑戦が失敗した理由を明確に分析した。それは、高品質の問い合わせの量が不十分だったことであり、すべてのチャネルで高品質の問い合わせの数を増やすことに重点を置くべきだと述べた。また、内部作業の研究から、プロセスの改善を真剣に考え、ブランドを高目標計画の後半の4つの側面から外した。カール氏はまた、同社のエアバス活動の重要性、つまりチームの意識を高め、プロセスを合理的にすることで効率を向上させることにも重点を置いた。

機械部長ウィルは上半期に躍進を遂げ、「カバー王」(販売製品のほとんどは「カバー」製品)の称号を獲得し、半期の任務をクリアした。ウィルの粘り強さと細部へのこだわりは、成功を促進する要因の1つです。高い目標を達成する過程で、部門は新人アンナが新たな能力を注入し、高い目標の達成を促進することを期待しています。

ジョンはオペレーション部門で半年間の任務を予定以上に達成しました。ピーター部長は上半期の目標を達成するために、既存の顧客のニーズなどを分析し、フォローアップ作業の取り組みの方向性を明確にし、下半期のオペレーション部門の優れた成果を期待しました。

第二事業部の運営部長であるZaraが率先して模範を示し、6ヶ月計画の達成率は74%に達し、契約総額は400万ドルを超えました。Zaraの成功は会社に多大なインスピレーションと激励をもたらしました。同時に、他の部門も第二事業部の運営の成功から学び、彼らから学び、共に向上していくことを願っています。

財務部門のキースリングはデータの明確化を実施し、毎月の外貨徴収、経費、福利厚生賃金、速達料金の詳細を表にまとめ、会社の運営をより明確にしました。会社独自の財思学習コースでは、各メンバーが多くのことを学び、学習内容に応じたさまざまな計画を提出しました。

2024年下半期の業務において、総務部のウェンディは、既存の管理業務を固めることをベースに、欠点を改善し、アイデアを革新し、システムの実施を実施し、同僚の幸せと闘争と愛の磁場を目標とし、同僚の幸せ100点、顧客との共通の使命を堅持し、高い目標に挑戦し、定期的に内外の学習を行い、高い目標の達成に向けて全力を尽くします。

ゼネラルマネージャーのダニーは会議で今年上半期の業務を総括しました。過去 6 か月間で、当社は 1,600 万ドルの契約を獲得しました。これは当社の半期目標の 75% に相当します。当社には、自己規律、自己改善、組織的欠陥など、いくつかの欠点があり、顧客サービス プログラムが完全に実装されておらず、製品と市場に十分に注力できていません。
高い目標に挑戦するために、唐氏は仕事の方向性とキーワードを提示しました。それは、努力を続け、自己を律し、制度の原則に従うことです。私たちは引き続き報酬制度を最適化し、オフィス環境を改善し、時間管理を強化し、家族を重視し、学び続け、金銭的な考え方を持ちます。同時に、「天を敬い、人を愛する」という理念に支えられ、モデルの増加、製品の増加、市場の増加、顧客の増加の4つの側面から革新し、一緒に高い目標を達成します。
最後に、私たちは、すべての従業員の共同の努力により、この挑戦と機会に満ちた時代に高い目標を達成できると信じています。私たちは、愛と誠意を持って、世界中の人々のより良い生活を創造するという使命を守り続けます。
