報告会は「湖北省武漢国際博覧中心－武漢国際会議センター漢ホール」で開催され、全国から起業家や経営エリートが集まった。製造業、サービス業、テクノロジー業など多分野にわたる計4社以上の000事業者が参加し、稲盛の経営理念がさまざまな業界に幅広く応用されていることが実証されました。
ダニーは、高い目標に挑戦する重要性を継続的に明確にする方法を共有しました。そのためには、すべての同僚が協力する必要があり、誰一人取り残されることはありません。高い目標数値を絞り込み、顧客、製品、チャネルなどごとに細分化して、目標に向かって進みます。契約プロセスにおいてグリッドベースの学習とインセンティブを継続的に実施し、全スタッフから中堅、部門、グループ、新人まで学習を実施します。
企業経営を完全にデジタル化、ソフトウェアベースで透明化します。全員、すべての部門、すべてのチームがいつでも自分の関連する数値を確認し、高い目標までの距離や卓越性とのギャップを確認できます。ダニー・タンさんは、高い目標に挑戦する過程で、献身的な意味と、義母の入院中に仕事と家庭のバランスから守られることの意味も経験しました。
ダニー・タン氏はスピーチの最後に、「稲盛哲学を学ぶことは、芋虫が蝶に変わるようなものです。私たちは常に利己的な考えを排除し、社会の一般的な考えと常に戦わなければなりません。いつか私たちはそうするでしょう」と感動的な口調で締めくくった。自分自身の束縛を打ち破り、その美しい蝶になって何度も羽ばたくと、全世界に衝撃を与えるでしょう。」世界を愛で満たす音楽が鳴り響くと、会場からは温かい拍手が沸き起こった。多くの人が立ち上がり、目に涙を浮かべながら拍手と歓声を上げた。この瞬間、誰もが深く感動しました。聴衆はこの共有セッションで知識を得ただけでなく、深い感動と未来への無限の希望を得ました。ダニー・タンのシェアは単なるスピーチではなく、魂の共鳴でもあり、私たちは非常に誇りに感じました。